Ebook Systematisches Talent Management: Kompetenzen strategisch einsetzen

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Systematisches Talent Management: Kompetenzen strategisch einsetzen

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Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Svea von Hehn arbeitet seit über 15 Jahren als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Führung für verschiedene Organisationen weltweit (u.a. USA, Asien und Europa). Bevor sie die Beratung "Return on Meaning GmbH" als Geschäftsführerin mitgegründet hat, war sie u.a. knapp vier Jahre lang bei McKinsey Beraterin. Sie ist promovierte Diplom-Psychologin, zertifizierter Coach und Autorin verschiedener Fachbücher und Artikel. Svea von Hehn lehrt zudem an deutschen Hochschulen. Bis Ende 2015 absolviert sie in den USA eine Ausbildung zum "Search Inside Yourself"-Coach, dem Achtsamkeitsprogramm von Google.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.

Produktinformation

Taschenbuch: 228 Seiten

Verlag: Schäffer Poeschel; Auflage: 2. Auflage 2016 (21. Juni 2016)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3791034731

ISBN-13: 978-3791034737

Größe und/oder Gewicht:

17,7 x 2,2 x 24,6 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.6 von 5 Sternen

6 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 380.356 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Das Thema Talentmanagement und Kompetenzmanagement ist aktueller und nachgefragter den je. Unternehmen haben hierin einen sehr hohen Nachholbedarf und machen sich auf die Suche Orientierung zu finden. Mit diesem mit viel Fleiß geschriebenem Buch gelingt ein breiter und fundierter Überblick.Es ist aus einer beratender und wissenschaftlicher Perspektive heraus geschrieben. Die Praxis des Buches bilden Studien und Instrumente internationaler Anbieter von Verfahren.Checklisten und Beispiele sind nützlich. Minus 1 Stern: In der reinen Praxis wird manch einer der professionellen Anwender den Startpunkt und die Roadmap für seine spezifische Situation suchen. Hierfür wird er erfahrene Anwender und Berater brauchen. Für kleine und mittlere Unternehmen, die an das Thema ran möchten, bleibt nur abzuspecken was alles bedacht werden muss.

Das Buch ist gut strukturiert und umfangreich. Es hat mir sehr weitergeholfen und ich habe mit seiner Hilfe sicher auch viele Fehler oder Extrarunden dadurch vermieden.

Das Buch enthält viele wichtige Informationen. Dennoch finde ich sie etwas unübersichtlich aufbereitet. Es werden ziemlich viele Unterpunkte zur Darstellung der Problematik verwendet, die einen den Grobüberblick etwas aus den Augen verlieren lassen.Inhaltlich jedoch ist das Buch super.

In der Vergangenheit hatten Erpenbeck, Heyse und von Rosenstiel bereits zu den Themen "Kompetenzentwicklung" und "Kompetenzmanagement" auf sich aufmerksam gemacht und dazu im Schäffer Poeschel Verlag erfolgreiche Publikationen veröffentlicht. Nun schließen sie an diese Tradition an und empfehlen in ihrem Geleitwort das hier besprochene Buch als einen weiteren Baustein dieser Veröffentlichungsreihe. Unklar bleibt, ob es sich bei dem Text um eine modifizierte Dissertation der Autorin handelt. Schließlich basiert er auf einem empirischen Vergleich von 17 prominenten Unternehmen wie adidas, Audi, BMW, Lanxess, Microsoft oder SAP und deren jeweiligen Vorgehensweisen beim Talent-Management. Doch selbst wenn das Buch tatsächlich einen solchen wissenschaftlichen Ursprung haben sollte, ist es zweifelsohne über den plumpen Vorwurf einer "akademischen Pflichtübung" meilenweit erhaben. Denn die Autorin beschränkt sich keineswegs auf eine abstrakte Analyse, vielmehr synthetisiert sie aus den von ihr untersuchten "Best-Practice"-Beschreibungen durchgängige Prinzipien, die unternehmens- und branchenübergreifend für ein zeitgemäßes Talent Management Gültigkeit beanspruchen können.Doch nun zum eigentlichen Inhalt: Zu Beginn erläutert Frau Steinweg ein Rahmenmodell. Darin wird die Talent Management Strategie zunächst eingebettet in die Unternehmensstrategie, was sich sowohl auf die Unternehmenskultur als auch auf die diversen HR-Praktiken auswirkt. Sie proklamiert in der Folge einen differenzierten Talent-Ansatz, der nicht nur Ausschau hält nach den wenigen, aber dauerhaften "Kronprinzen", die gleichzeitig hohe Leistung sowie hohes Potenzial aufweisen. Die Autorin versteht einen integrierten Talent Management Ansatz vielmehr als das Bündel an Anstrengungen zur Leistungssteigerung der gesamten Organisation, indem die Passung von Person zu Position systematisch verbessert wird. Dieses Ziel wird über die diversen Instrumente wie "Personalgewinnung / Rekrutierung", "Personalidentifizierung / Nachfolgeplanung", "Personalentwicklung" bis hin zur "Personaleinsatzplanung" und "Personalbindung" realisiert.Das folgende Kapitel beschreibt die passende Strategie, um diesem Ziel gerecht zu werden, angefangen bei einer Situationsanalyse über eine qualitative / quantitative Mengenplanung zur Ermittlung der Sollprofile. Diesen erwarteten Anforderungsprofilen werden dann die tatsächlichen Ist-Profile gegenübergestellt, um mögliche Kompetenzlücken zu identifizieren. Ausführlich dargestellte Erfolgskriterien, sog. "Key Performance Indicators", erleichtern eine Bestandsaufnahme des momentanen Talent Managements im jeweiligen Unternehmen.Die Skalierung von Anforderungen auf verschiedenen Hierarchieebenen kann anhand der sogenannten "Leadership Pipeline" nach Chran, Drotter & Noel, 2001) vorgenommen werden. Diese beschreibt verschiedene Komplexitätsgrade von Führungsverantwortung: Von "sich selbst führen" über "Andere [Führungskräfte] führen" bis hin zu "Funktion / Geschäftsfeld" oder gar "Konzern managen", wobei jeder Übergang neue Fähigkeiten und veränderte Prioritäten erfordert.Der nächste Abschnitt beschäftigt sich mit der Frage, wie solche Fähigkeiten geclustered und katalogisiert werden können, was dann üblicherweise in Form von Kompetenzmodellen geschieht. Um im Alltag echte Wirksamkeit entfalten zu können, sollte das jeweilige Kompetenzmodell des Unternehmens mit möglichst allen Personalinstrumenten wie Mitarbeiter-Beurteilung, Talent-Identifikation, Nachfolgeplanung etc. verknüpft sein. Die Autorin beschreibt dabei verschiedene Varianten von allgemein gültigen Kompetenzmodellen für alle Mitarbeiter, Funktionsspezifischen (= zum Beispiel alle Forscher) oder Hierarchie-spezifischen nur für Führungskräfte.Dabei greift sie in der Folge auch ganz konkret die Herangehensweisen drei großer, weltweit agierender HR-Beratungsfirmen (PDI, shl, DDI) auf, wie diese solche Prozesse unmittelbar beim Kunden angehen. Auch unter der Überschrift "Unternehmenskultur" unterlegt sie ihre Darstellung mit einer empirischen Studie, in welcher die zentralen Hindernisse für Talentmanagement quantifiziert werden.Im letzten großen Abschnitt illustriert die Autorin die bereits erwähnten HR-Praktiken noch einmal getrennt von einander. Es finden sich Einzelkapitel zu: "Beurteilung"; "Talent-Identifikation"; "Nachfolgeplanung"; "Mitarbeiterentwicklung"; "Mitarbeiterbindung" und "Rekrutierung". Darin beschreibt sie umfassend das derzeit gängige Portfolio an Aktivitäten, deren Gesamtheit dann das Talentmanagement des Unternehmens ausmachen. Auch hier zeichnet sich das Gesagte durch einen hohen Praxisbezug aus, wenngleich dabei immer wieder Referenzstudien genannt werden oder Individuallösungen zu einer möglichen "Best-Practice"-Vorgehensweise verallgemeinert werden.Alles in allem erhält der Leser für 50 Euro auf gut 200 Seiten Text eine Menge Material für eigene Unterfangen im Unternehmen oder als Berater. Dabei profitiert er von einer gelungenen Beschreibung / Zusammenstellung gängiger Praktiken in diversen Großunternehmen, die sich zwar hier und da im Detail unterscheiden mögen, an vielen Stellen jedoch ebenso große Überlappungen aufweisen. Der Text verschweigt dabei auch nicht die klassischen Schwierigkeiten, die bei der Realisierung eines funktionierenden Talentmanagements in der Praxis auftreten. In äußerst wohltuender Weise ist dabei noch ganz konservativ von "Problemen" die Rede, auch als McKinsey-Beraterin verzichtet die Autorin konsequent auf die Verwendung von "Herausforderungen / Challenges" oder anderen Zeitgeist-Floskeln im "Berater-Jargon". So erlebt der Rezensent das Buch als ein faires Angebot, vorhandenes Wissen zu einem mannigfaltigen Thema bereitwillig zu teilen und gut verständlich aufzubereiten. Letztlich muss jeder Leser über die Verwendbarkeit des Buches selbst entscheiden, zu empfehlen ist es allemal.

Studienhalber habe ich sehr viel Literatur (deutsch und englischsprachig) zu diesem Thema gelesen. Dieses Werk mit MIT ABSTAND das Beste was es z.Zt. für Talent Mgmt. gibt. Die Autorin beschreibt umfassend, leicht verständlich mit konkreten und sehr anschaulichen Beispielen und Checklisten wie Unternehmen das Thema konkret angehen und umsetzen können. Dabei geht der wissenschaftlich akademische Charakter keineswegs verloren. Für Studium, Lehre od. für HR-Praktiker gleichermaßen geeignet !

Frau Steinweg erklärt in ihrem Buch auf sehr eingängige Art und Weise die Prinzipien des Talent Managements. Dabei stützt sie sich einerseits auf fundierte psychologische Kenntnisse und andererseits auf sehr konkrete Praxisbeispiele, aus denen es ihr möglich ist, allgemein gültige Prinzipien abzuleiten. Der Leser bekommt auf diese Weise zum einen ein gutes Verständnis für den psychologischen Hintergrund unserer Verhaltensweisen im Arbeitsumfeld, der die Anwendung von Talent Management so wichtig für den Unternehmenserfolg macht; gleichzeitig bekommt er konkrete und gut umsetzbare Ansätze an die Hand, um ein erfolgreiches Talent Management System im eigenen Unternehmen zu implementieren.Systematisches Talent Management: Kompetenzen strategisch einsetzen

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Gratis Bücher , by Pascal Wokan

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Produktinformation

Format: Kindle Ausgabe

Dateigröße: 2620 KB

Seitenzahl der Print-Ausgabe: 1103 Seiten

Gleichzeitige Verwendung von Geräten: Keine Einschränkung

Verkauf durch: Amazon Media EU S.Ã r.l.

Sprache: Deutsch

ASIN: B07C2X4462

Text-to-Speech (Vorlesemodus):

Aktiviert

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' + "Der Text dieses e-Books kann auf allen gängigen Readern gelesen werden. Beschreibungen von Bildern (auch bekannt als “ALT-Text”) können Sie mit der Kindle für PC-App lesen, sofern der Verlag sie bereitstellt. Sollte dieses Buch anderen Arten von nicht textbasierten Inhalten enthalten (wie Tabellen oder mathematische Gleichungen), können diese derzeit nicht von Readern gelesen werden. " + '

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Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.2 von 5 Sternen

48 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

#1.488 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

Ich durfte die Einzelbände als Rezensionsexemplare bereits lesen, doch diese Gelegenheit kann ich mir nicht entgehen lassen und so habe ich mir Arrakur als Sammelband ganz schnell geholt, in der komplett überarbeiteten Fassung werden mir Alrael, Cathien und Elhan sicher auch beim zweiten Lesen ganz viel Freude machen.Mit Pascal habe ich einen Newcomer entdecken dürfen, der - für mich - einfach einen genialen Schreibstil hat. Wenn ich in seinen Werken versinke, vergesse ich die Zeit, vollkommen, habe ganz viele Bilder im Kopf und fiebere mit den Protagonisten. Er erzählt spannend, nervenaufreibend, liebevoll und neugierig machend und ich hoffe, dass er noch ganz viele Geschichten im Kopf hat, die unbedingt rauswollen.Zusammenfassend noch meine bei den Einzelbänden abgegebenen MeinungenDie große SchluchtVom ersten Satz an war ich in der Geschichte drin, war gefesselt und unendlich neugierig. Konnte mich in die Protagonisten versetzen, mit ihnen leiden und hoffen. Ja vor allem hoffen, denn das ist es, was die Schluchtarbeiter aufrecht hält.Der Schreibstil ist einnehmend und die, von meinem Vorlesern bemängelten Rechtschreib-, Grammatik- und Interpunktionsfehler wurden inzwischen beseitigt, sodass diese Inkorrektheiten ausgemerzt sind und dem Lesespaß nichts mehr im Wege stehe sollte (Bedenkt bitte auch, dass es sich um einen Debütroman handelt). Denn ein Lesespaß ist es und ich bin schon sehr neugierig auf Band 2.Fünf Chaospunkte, weil ich tatsächlich von Anfang an dabei war und schlecht aufhören konnte zwischendrin für das tägliche LebenDas ferne LandPascal hat hier eine ungewöhnliche Idee faszinierend umgesetzt.Leider endet dieser Band mit einem ganz ganz bösen Cliffhanger, sodass der dritte Band ganz schnell gelesen werden muss.Auch dieser Band wurde überarbeitet und die in anderen Rezensionen angesprochenen Fehler weitestgehend beseitigt.Für das fiese Ende müsste ich mindestens einen halben Punkt abziehen, da es aber keine halben gibt, runde ich auf und habe wieder fünf Chaospunkte.Das SeelenbandKonnte ich schon bei den ersten beiden Bänden kaum eine Lesepause einlegen, so hat mich der dritte Band noch mehr gefesselt. Schließlich wollte ich wissen, nach knapp 1000 Seiten, wie es mit Arrakur weiter und zu Ende geht. Pascal hat meine Erwartungen noch mal übertroffen mit diesem Abschlussband der Trilogie und ich bin sehr neugierig, was von ihm noch kommen wird. Er ist einer meiner Lieblingsautoren des Jahres 2017 und ich wünsche ihm weiterhin viel Erfolg mit den Geschichten, die noch in seinem Kopf schlummern.Sein Schreibstil ist einfach flüssig, mitreißend und spannend, bildhaft und fantastisch.Fünf Chaospunkte

Hier hat der Autor mal wieder eine super fantasy Geschichte geschrieben.Zeitlich her würde man das ins Mittelalter einordnen.Allerdings ist das ein komplett fiktives Land mit eigener Pflanzen und Tierwelt.Vergleichbar mit Herr der Ringe, allerdings hat sich der Autor hier nicht ganz so sehr in der Geschichte vertieft, darum sind die Bände wohl auch etwas kürzer geraten.Kann man aber jedem der auf Fantasy Mittelalter geschichten steht bedenkenlos empfehlen.Kleines Manko. ab und zu fehlen mal einige Füllwörter oder sind schreibfehler drin.Diese stören zwar nicht beim lesefluss, aber sie fallen halt ins Auge.Evtl nochmal kurz querlesen und verbessern ;)

6 Tage und es war ausgelesen. Mich hat die Geschichte gefesselt.Lesen und geniessen. Allein die Beschreibung der Pflanzen und Tierwelt fand ich gut.Wer etwas Fantasy in sich trägt sollte diese Trilogie lesen.

Viele Seiten, streckenweise gut, dann wieder langatmig ohne auf den Punkt zu kommen.Leider ist jede Meinung über ein Buch sehr subjektiv und trifft daher nur auf mich zu. Also bitte nicht als Verriss zu sehen !

Mittelmäßig. Sehr langatmig mit wenig Spannung. Man kann sich zwar so durchlesen aber man hat kein Problem das Buch weg zulegen.

Hab die 3 Bücher sehr schnell durch gehabt. Tolle Charaktere vor allen Sylon der alte Drecksack. Sehr zu empfehlen für den Fantasyfan

Ich habe die 3 Bände mit Freude gelesen, tolle Story, gut geschrieben, spannend, unterhaltsam und es fällt einem schwer das Buch/Kindle weg zu legen. Vielen Dank

Durch "die 7 helden" auf pascal wokan aufmerksam geworden, gleich alle seine verfügbaren werke runtergeladen. Leute lest seine bücher, ihr werdet in einen leserausch gezogen.

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